DIGITALE KOMMUNIKA-TIONSSTRATEGIE.

Wie funk­tio­niert Kom­mu­ni­ka­ti­on in digi­ta­len Zei­ten? Was sind die Beson­der­hei­ten? Wie kön­nen Stif­tun­gen ihre Stra­te­gie ent­wi­ckeln? Und wie soll­ten sie vorgehen?

Dies sind eini­ge zen­tra­le Fak­to­ren für eine digi­ta­le Kom­mu­ni­ka­ti­ons- bzw. Social Media Stra­te­gie, die mit den sons­ti­gen Maß­nah­men zusammenwächst.

Als Über­blick dazu: Mein Pra­xis­leit­fa­den “Die digi­ta­le Kom­mu­ni­ka­ti­ons­stra­te­gie.”.

SOCIAL MEDIA RELATIONS.

Blogs, Lin­ke­dIn, Twit­ter, Face­book, You­Tube, Insta­gram & Co. – die Zahl der Social Media Platt­for­men wächst ste­tig wei­ter. Doch wel­che Platt­for­men erge­ben für wel­che Ziel­grup­pe mei­ner Stif­tung wirk­lich Sinn? Wel­chen pas­sen­den Con­tent muss ich dazu lie­fern? Und wel­che Res­sour­cen soll­te ich zur Ver­fü­gung stel­len, um mei­ne Zie­le zu erreichen?

Die­se Auf­ga­ben habe ich in den letz­ten Jah­ren mit meh­ren Stif­tun­gen in Coa­chings umgesetzt. 

ONLINE KOMMU-NIKATION.

Cor­po­ra­te Web­site, SEO, E‑Mail-Mar­ke­ting, Pres­se- und Öffent­lich­keits­ar­beit, Influen­cer Kom­mu­ni­ka­ti­on, Social Media Rela­ti­ons, Sicht­bar­keit im Web: 

Wel­che Instru­men­te zäh­len zur Grund­aus­stat­tung moder­ner Stif­tungs­ar­beit? Schließ­lich muss sich jede Stif­tung regel­mä­ßig mit inter­nen wie exter­nen Ziel­grup­pen pro­fes­sio­nell austauschen. 

Die­se Fra­ge ist auch vor dem Hin­ter­grund wich­tig, digi­ta­le mit ana­lo­gen Maß­nah­men mög­lichst eng zu vernetzen.